10% 3D визуализация
10% 2D Чертежи
7% Спецификация ресурсов
13% Поставщики и цены
18% Контрактирование
8% Аналитика
22% Сетевое планирование
12% Управление ресурсами

BIM или информационное моделирование здания — это подход к возведению, оснащению, обеспечению эксплуатации и ремонту здания (к управлению жизненным циклом объекта), который предполагает сбор и комплексную обработку в процессе проектирования всей архитектурно-конструкторской, технологической, экономической и иной информации о здании со всеми её взаимосвязями и зависимостями.

СИСТЕМА ОТОБРАЖЕНИЯ ИНФОРМАЦИИ И КОММУНИКАЦИИ

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ СТОИМОСТЬЮ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

СИСТЕМА
УПРАВЛЕНИЯ СРОКАМИ И ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ

СИСТЕМА АРХИТЕКТУРНОГО И СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ

Возможность управления проектами с различной географией расположения

Прозрачность системы приянтия решений и полученных результатов

Открытость данных для всех

Доступ к информации о проекте практически из любой точки земного шара

Мощный инструмент по управлению инвестиционно-строительными проектами

Вовлеченность всех участников процесса в информационную систему

Централизованная система управления

Система "Строительный комплекс" совместно с технологией BIM

Объем работ при управлении строительными проектами без использования BIM подхода

Долговременная польза от BIM

Быстрая польза от BIM

Международный опыт использования BIM-технологий

Страны, где BIM-технологии поддерживаются на государственном уровне
+ Канада
+ Великобритания
+ Чили
+ Южная Корея
+ Италия
+ США

Страны, где BIM-технологии внедряются по коммерческой инициативе
+ Германия
+ Швеция
+ Норвегия
+ Венгрия
+ Япония
+ Китай
+ Малайзия
+ Австралия

Страны, где BIM-технологии внедряются с 2014 года
+ Франция
+ Россия

Эффект от использования BIM технологии

Получение целостной и достоверной картины о текущем состоянии проекта

Повышение оперативности и актуальности предоставления отчетов

Повышение инвестиционной привлекательности субъекта

Повышение эффективности использования средств и ресурсов проекта

Повышение результативности реализуемых программ, достижение плановых показателей

Снижение до минимума критических и негативных отклонений по проекту

Повышение эффективности управления процессами строительства, ремонта и эксплуатации объектов

Повышение эффективности межкорпоративного и внутриотраслевого взаимодействия